漫画/吴志立
长沙晚报8月15日讯（全媒体记者 刘琼萍 实习生 皮景婷）“你想买理财产品的话，请先下载注册咱们银行的APP。”每逢走进银行，这样的场景极为常见。近年来，为了添加获客（获取客户），手机APP成了银行抢夺流量进口的主战场。不过，银行业从“卡年代”走向“APP年代”之际，一个银行多个APP，功用穿插堆叠，霸满用户整个手机屏幕的一起，也影响了用户体会。业内人士以为，银行APP应该在不影响主体事务体会的基础上，尽量做好减法，为用户带来实践收益。
“每买一个产品，就下载一个APP。”长沙市民刘女士告知记者，最近，她想买一款某银行的大额存单，想不到要下载该银行的两个APP才干买。除了这些买理财产品下载的APP，刘女士还有8个银行APP，其间仅一家国有银行她就下载了3个APP。刘女士诉苦：“其实有些银行APP很鸡肋，一年也用不了几回。”实践上，这不是刘女士一个人的困扰，据2018年第三方研究机构NDFI计算显现，21家银行针对境内个人客户开发的APP数量高达80个，除了工行和建行，就目前国内各大银行来说，均匀每家银行约有3.8个APP。以某上市银行为例，除了其官方APP外，还有针对购物、日子、信用卡的APP，总计8个。
“从普通用户视点来说，主张银行以用户需求为首要方针，仔细权衡用户的体会，清晰手机银行APP的定位，在不影响中心主体事务的基础上，尽量要做减法，以便给用户带来更多更好的人性化服务。”第三方理财渠道的分析师梁静（化名）以为，银行在给APP“瘦身”的一起，也要会集资源，开发其他渠道没有的、专属的产品才干有用捉住用户。
