36氪得悉，互动教育渠道服务商「锐书院」完结好未来数千万元的战略出资，本轮融资将首要投入教研和技能晋级。
好未来战略出资部表明，在国家深化教育教育改革，加速推动教育现代化的布景下，锐书院强化讲堂主阵地，实在进步讲堂教育质量，交融运用传统与现代技能手段，注重情形教育，探究依据学科的课程归纳化教育，打开研究型、项目化、协作式学习。两边依据对教育信息化讲堂教育细分商场的开发、教研等各个方面及环节的优势整合，有意就全国事务层面上树立战略协作关系。
锐书院创立于2015年，首要为公立校供给讲堂教育的一整套互动产品及配套服务。讲堂内，师生依据教室大屏、IPAD、答题器等设备打开多终端的互动。
讲堂外，教师经过教师端APP备课，学生经过学生端预习、温习教育内容，完结随堂作业。从课内到课外，完结一整套学习闭环。
近几年，国家教育信息化全体战略的推动，促进了公立校“才智校园”的全面晋级，讲堂教育正是教育信息化的中心阵地。锐书院定坐落晋级“才智讲堂”——经过互动体会、进步学生的专心力和学习爱好；依据多维度的数据剖析、进步讲堂的学习功率。
例如，依据讲堂上每位同学的答题成果数据，生成个性化的学情剖析和学习陈述，便利教师和家长辅导学生下一阶段的学习使命；依据学生听课45分钟的进程数据，对每位同学生成愈加精细化的进程性点评，依据学生在进行小组讨论、协作学习的行为数据，同步辅导学生的学习习气、性情评测和社交才能的进步。
将公立校传统的“教育式讲堂”晋级为高交互的“才智讲堂”，意图是期望到达以下两点作用：
1、从教育式讲堂的以“教师”为中心，到互动讲堂的以“学生”为中心。以学生为中心，才干真实调集学生的学习积极性、培育自主学习才能。
2、从教育式讲堂的以“教”为中心，到互动讲堂的以“育”为中心。让学生在讲堂上与教师、与火伴之间真实“动”起来，增进情感交流、增强社交才能，培育更敞开的心态和价值观。
以学生为中心，注重教育中的“育”，都是在常识习得之外，教育之于一个人更深的刻画。这也是“才智讲堂”在进步学习功率的一起，更大的含义地点。
要真实让“才智讲堂”到达上述作用，产品交互、技能、教研的底层支撑缺一不可。
锐书院创始人刘昆表明，面向公立校的产品在这三方面的要求极高：交互上不能太杂乱，要便利师生操作；技能要极度安稳，保证教育质量；教研要适配教师的教育使命、各学科的场景使用。对此，锐书院使用四年时刻打磨出了一整套的产品，而且，为了让产品更好适配于教师的实践使用，锐书院的服务团队还会供给训练和数据剖析服务。
现在，锐书院现已与北京市昌平区的76所中小学、北京十一中学、云南元马中学、成都职业校园等签订了协作，全国范围内覆盖了24个省市的1000多所校园。在试点校园的作用反应上，锐书院方面介绍，北京昌平第二中学的高考生物成果到达了郊区县榜首，昌平7/8人考取清华北大，尖子生培育作用显着。
团队方面，锐书院创始人具有公立校多年教育教研经历，教研团队也首要为具有多年经历的前公立校教师，技能团队首要来自思科和微软，产品团队则由具有丰厚教育职业经历的教研、技能、出售人员等一起构成。
