编者按：本文来自微信大众号“电商在线”（ID：dianshangmj），作者 祝颖丽，修改 斯问；36氪经授权发布。原标题《真香规律：同享充电宝用户超3亿，王思聪删帖，美团从头入局》
同享充电宝是门好生意吗？这是个问题。
巴掌巨细的盒子，连上手机，以准确到分秒的时刻计费，几十元不到的出厂价可发生数百元赢利；它更是一个高频的手机进口，曩昔一年内，同享充电用户打破 3亿，每天千百万人在租、取间取舍。
2015年同享职业鼓起，经过三年多的商场更迭，本钱低、赢利高的同享充电宝被印证是条“真香”的赛道。
从现实主义的眼光来看，随同场景浸透率的提高，用户规划的稳步增长，途径和商家取得的租金收入添加，链条上的各方形似都有获益。
投资人质疑风口，王思聪提“吃翔”预言，江湖曾不看好这个「盒子」。
因租赁形式相似，同享单车和充电宝常被拿来比较。人们注视同享单车，其被本钱热捧，一路高歌；而同享充电宝却饱尝争议，投资人质疑形式延续性。
但经过商场森林规律，两者终究走向了不同故事结局。单车戏剧性中落，而充电宝职业却活了下来，且被证明是同享职业里，优先能完成盈亏平衡的商场。
到了2019年，风向又变了。据央视财经报道，同享充电宝现已遍及提价，每小时1.5元、2元起步，最高租金8块一小时。不断有玩家跳入这篇红海，互联网巨子如美团点评也将重启同享充电宝项目。
从不看好的伪需求，到提价收割韭菜，巨子入局抢占商场，职业现已完成逆风翻盘？
答案正在清楚。
从“群嘲”到“真香”
“同享充电宝能成我吃翔，立帖为证”。许多人对同享充电宝的开端形象来自王思聪立下的flag。
同享充电宝曾拿来和同享单车比较。40地利刻里，拿下11笔融资，金额达12亿元，是2015年同享单车刚呈现时的5倍。金沙江创投、腾讯、IDG本钱纷繁入局。
其标志性事情是，2017年8月，聚美优品宣告完成对街电的收买，其全资子公司将持有街电60%的股份。
但风口来得越猛，消失得也越快。终究一次融资仍是2017年，短短几个月内，大批玩家宣告逝世，石碑上来不及刻上他们的姓名。连王思聪也以为不靠谱，一言不合下了赌约。
大部分人都觉得，手机快没电了还得找同享充电宝的柜机，然后扫码、付出，这操作简直是反人类。
也有人以为，手机电池技能一直在前进，手机续航才干只会越来越强，电量缺乏迟早会处理。在科技快速开展的当下，入局同享充电宝是与年代逆行。
低频、重财物、形式不明晰，外界对同享充电宝的非难一个接一个，似乎是随时跑路的骗子。
但世人“嘴上说着不要，身体却很诚笃”，出门吃饭、火车站赶车，当手机响起电量紧急的报警声时，同享充电宝成了仅有的救命稻草。
跟着场景的浸透率提高，以及不太高的租金，用户教育总算有了表现。杭州永旺梦乐城一家火锅店的服务员告知电商在线，一到周末，他们店里两个大充电柜就求过于供，想借也借不到。
商场是最实在的，只是一年，同享充电宝就低沉逆袭。
而同享的其他场景，ofo凉凉，用户赶着排队退押金；摩拜卖身美团至今亏本；同享轿车触景生情、押金难退；而同享充电宝的头部企业却在低沉扩张，也根本完成了盈余。
数据显现，2018年3月，街电的用户总数就到达6000万。小电则泄漏，到2018年末，他们的用户现已到达了8000万。
王思聪完全没了声响，间隔flag立下一年，他悄然删去“吃翔赌约”，只要陈欧转发截图的微博下还时不时有人“挖坟”要看吃翔直播。
百电大战
这条赛道并非一往无前，2017年，职业似乎进入粗野成长漆黑期， “恶性竞赛、打砸机器”，“专利纷争诉讼”等论题多见报端。
但经过三年洗刷，同享充电宝的形式得到验证。
首要需求是真需求，本钱相较同享单车也能得到操控。
现在同享充电宝的收入来历仍是租金，本钱包含入驻商家的入场费、运营以及收入的分红。
依照一个机柜8个充电宝核算，运用频次按3-5次/日，运用费2元，一个机柜一个月收入为1440-2400元，运营费100元，本钱加起来不到2000，算上与商家的分红和入场费，估计两个多月就能回收本钱。
但状况往往是这样的，越挣钱的点位本钱也越高。小电负责人泄漏，他们投进充电宝对会依据商家的流量去测算，优质商家才会协作。
由此，单个抢手场景，如KTV、酒吧、餐厅等优质商家成为同享充电宝企业竞赛的目标。有媒体报道，好的点位乃至会举行小型“招标会”，谁给的入场费高，谁才干入驻。据称，职业最高入场费现已到达8位数。
除了入场费，据红星新闻报道，商家与同享充电宝企业的分红均在五成以上。
换句话说，在同享充电宝这场战役中，优质商家的有着非常大的话语权。小电负责人告知电商在线，他们自身并没有一致的提价动作，而是会依据商家的要求进行提价。
作为风口，同享充电宝起先也是创业者聚集。乐电、PP充电、河马充电、小宝充电、创电、放电科技和泡泡充电，“百电大战”红极一时。
似乎重演了当年的O2O战役——拼途径、拼功率，拼硬件续航，拼财政模型，终究拼的仍是商场份额。
商场大都中小玩家被筛选出局，留下的只要街电、来电、小电、怪兽等头部玩家，形成了“三电一兽”的格式。
其间街电、小电、怪兽皆以桌面小柜机为主，首要运用场景是饭馆，来电以大柜机为主，首要在火车站、商场等地投进。
关于商场份额，各家公司说法不一。依照艾媒咨询的数据显现，2019年我国同享充电宝用户规划将达3.05亿人，街电以40.5%占比排名职业榜首。TOP 4品牌的集中度已挨近97%，换句话说，留给其他品牌的商场空间乃至不到4%。
头部品牌的新一轮的比拼也正在开端。完成盈余后，怎么持续开展成为接下来的要害。
街电背面最大的股东是聚美优品，现在街电将充电作为最小的单元模块嵌入到其他零售系统中，与无人货柜、主动售卖机的深度协作。
而来电以大机柜入驻商场，也将商场智能导航与充电宝交融，为商场输出服务价值。
怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊在今年初曾表明，到2019年年末，这个职业里真实的英豪就会跑出来。
巨子入局
英豪还未诞生，互联网巨子美团先横插了一脚。
从职业来看，这不难解说。
同享充电宝的盈余才干现已被证明，未来跟着5G的到来，手机续航才干再次遭到应战，随时充电将成为刚需。
华为轮值CEO徐直军就曾表明，华为预备推出的5G芯片耗电量是4G的2.5倍。也有业内人士表明，未来5G手机对随时充电的需求会愈加激烈。
这意味着，假如手机电池资料的革命性没有打破，同享充电宝职业还将有着宽广的商场。
对美团来说，充电宝不只可以帮自己挣钱，更可以经过同享充电宝从线下引流，无疑是个不错的测验。
美团的优势在于同享充电宝最常用的场景自身便是自己的事务板块，线下的餐厅、酒店、KTV新近一步就现已被美团霸占下来，现在进入收割时期。
商家仰赖美团得到线上的流量和订单，美团推出充电宝需求线下支撑时，天然有更多的话语权。
事实上，美团早在2017年8月就在石家庄、青岛等地试验。一位挨近美团的人士说，美团最初停掉是试验后觉得效果未达预期，以及其时内部在测验的项目太多，忙不过来。
这次项目重启，有剖析以为，意图在于添加会员的服务权益，提高会员的购买频率，是一个低本钱高功率的自我商业生态闭环。
无论怎么，入局同享充电宝对美团而言既能完善它的日子服务，还能挣钱，实在是一举多得。
不过，关于整个职业来说，美团入局必定会形成新一轮的洗牌。从同享单车和网约车的经历来看，巨子的影响往往具有决定性效果。
滴滴吞快的，吞并优步，摩拜被收买，哈啰背靠阿里逆势兴起等，无一能脱离巨子本钱的支撑。
对同享充电宝职业来说，现在几个头部玩家都没有强壮到吞并其他对手，但有利可图的生意，未来一定会呈现马太效应，强者恒强，吞并之战不可避免。
这一次，美团强势入局，不只有本钱的支撑，还存在着整个日子场景打通和相互引流的或许。
总归，巨子的入局让人充溢幻想，在赛事还没有决出胜者之际，一场新的改变正在酝酿。
