编者按：本文来自微信大众号“人神共奋”（ID：tongyipaocha），作者人神共奋，36氪经授权发布。
不必丢掉专业，你也可以成为一个自在作业者
几年前，我地点的公司拓宽新事务，组成了一个新团队，可团队的头却是兼职的，每周来公司半响班，平常在线联络。一是由于事务规划不大，二是节约本钱，而且这个作业的人才又很紧缺。
后来我发现，这个兼职的头儿在外面带了四、五个团队，更让我吃惊的是，他还有一个正式作业——某大学的教师。总的算来，年薪大几十万，还有技能股。更重要的是作业时刻自在，每天都有空接孩子放学。
其实咱们老板也是相关专业结业的，他不由慨叹，自己当年办了这个苦逼的公司，专业也丢了，要不然的话……，唉，搞企业说得好听，还不是给职工打工，这个年代，仍是“专业傍身”更靠谱。
之前我在《反软弱性：为什么作业越安稳，人生越软弱》中说到自在作业，读者下意识的反应是，莫非我必定要转行？
曾经，说到自在作业，我们更多想到写作、会计师、律师、设计师、咨询作业、技能工人，还有一些以出售为主不必雇人的小生意。
但现在的新趋势是，自在作业规模越来越广，而且愈加技能化。像前面说到的兼职的开发团队负责人，曾经必定是专职的技能总监担任；我还在知乎上看到一个养鸡参谋的答复，他几年前从大企业辞去职务，专门帮各种小规划养鸡场进步技能水平，收入是上班时的五倍。
现在乃至还有一些专门为有需求的企业供给各种作业专家资源的外包渠道。
所以我有个斗胆的预言：大部分专业人士，未来都有或许成为自在作业者，而且，专业才干越强的人，越有或许经过兼职取得更丰盛的报答。
这个判别，源于专业外包的三个大趋势。
专业人士“自在作业化”的三大趋势
曾经知道一个电商品牌的运营司理，他现在既没有持续向上做运营总监或产品总监，也没有自己开公司（这个作业最主要的两个开展方向），而是成为一个自在作业者，为几个传统企业研制合适抖音、快手一类交际渠道传达的产品供给参谋。
比较传统的营销作业，这个参谋人物触及的面更广，与企业的协作更深化，常常是以一年为服务周期，不但要参加产品研制，还要拟定营销战略，并协助企业组成相关团队、整理事务流程，相当于产品总监的大部分人物。
之前还有一个读者在后台留言，他是某新材料上市公司的专业技能人员，在耐高温技能方面有很深的堆集，现在从事这方面研制的企业许多，他在本职作业之外，大部分时刻都为这些企业（有同行竞争对手，也有其他作业）供给技能服务，他很纠结，问我该不该辞去职务成为自在作业者。
想要判别自在作业靠不靠谱，首要要搞了解：为什么这些企业不招专职人员呢？这是暂时的现象？仍是年代的大趋势？
榜首个趋势：立异驱动，打破事务鸿沟
当作业进入低速开展期后，企业经营很简单遇上天花板。其对策，一是开展新事务；二是加速产品的技能晋级，这就导致企业常常要跨作业跨范畴添加新职位类型。
越是进入不熟悉的范畴，越是要招经验丰厚的专家。可我们想，假如你是作业技能专家，发现一家养猪场要招人工智能专家（别笑，养猪是人工智能的重要使用范畴），你的爱好恐怕不会太大，由于不是中心事务，事务失利导致赋闲的危险很大。
但假如有朋友介绍你去兼职，你很或许会测验一下。
那么从企业的视点看，假如招人难度大，还不如找兼职，横竖不是中心事务。特别是中小企业，更不或许为了一个新事务去招作业资深专家，跟着企业越来越依靠立异驱动，专家型的自在作业者需求也越来越大。
有人或许要说，我是企业中心部分的专业人员，没有兼职的或许。
这可不必定。
第二个趋势：本钱操控与办理水平的进步
无论是多么优异的公司，专业人士至少三分之一的时刻都在干不专业的事，比方各种团建公司文化活动、搭档之间的扯皮、上下级之间的办理磨合、等候开会等候加班等候汇报作业、上班后及下班前的废物韶光……
此外，假如你天然生成不喜欢办理，那么办理团队、跨部分协作、训练职工一类作业也是糟蹋时刻，加起来或许糟蹋了你一半的作业时刻。换句话说，老板一半的薪酬白付了。
事实上，专业人员的作业职责中，有一半正是为了让你“看上去很忙”。
更可怕的是，固定月薪制让你对糟蹋自己的时刻反而发生了“占公司廉价”的错觉。
或许你要问了，这些现象一向就有，为什么老板毫不勉强付那糟蹋的一半呢？由于老板确保作业顺利进行，为了有作业时榜首时刻能找到人干，而将其视为办理的必要损耗。
那么，换一个思路，假如能确保事务顺利进行，不耽搁工期，不影响交流，即使是重要岗位上的人员以兼职的方法存在，老板也完全可以承受。
由于交际东西的丰厚，专业圈内的信息活动更快速了，再加上一些专业的渠道，找人的难度逐渐变小，现在最中心的问题在于交流环节——能不能确保不坐在一同的两个人能相互配合？
第三个趋势：许多的专业外包要比及新办理革新的呈现
最初说的事例，实践上是把一个技能总监的职责分红两部分，一部分团队办理的职责交给公司其他高层，另一部分技能负责人的职责外包出去，不但本钱更低，用人机制也更灵敏。
把办理者的人员办理和技能办理两项作业切割开来，对公司办理水平和个人才干的应战非常大。比方它需求更充沛的授权，能否在办理制度上有更合理的责权利的分配就很要害。
另一类纯技能类的职位外包，最大的难点在于交流，这不是东西的问题，而是地理位置的别离形成的交流志愿的缺失，就好像两地别离的情侣，就算天天在线，也免不了爱情变淡。
这也是企业现在大部分专业职位并没有外包的原因，但一切可以发生利益的当地必定是值得花时刻花本钱投入，可以这么说，跟着办理理念与实践，这是一个大概率完成的趋势。
更何况，假如职工意识到这样给自己带来更大的优点的话，他们会倒逼企业做出这样的改动。
问题在于什么样的职工更或许用兼职替代专职作业呢？
什么样的人更合适自在作业
之前有一位读者跟我共享了他成为自在作业者的独特阅历。
那是一次应聘，面试进程感觉很好，成果到最终，面试官知道他还在职后，遽然问他，愿不肯意以兼职的方法承受这个职位？
这个读者马上有一种被忽悠的感觉，可转念一想，兼职反而是个很好的计划啊，他其时是有作业的，也在犹疑要不要换岗，等于给了自己一个过渡期。
接了那个兼职之后，他发现这个作业的需求仍是很广的，然后开端经过面试的方法自动问询用人单位可否承受兼职，比及他拿到了三份协作时，就开端跟现在的公司商洽了……
从整个进程看，专业职位的自在作业化是一个企业与职工互动的进程。仅仅企业考虑利益与危险，职工出于性情与人生规划。
理论上说，任何专业人士都有或许成为自在作业者，特别是那些不想做办理，期望在专业的道路上更进一步的人，更有或许挑选这个方向。
当然一个人是否合适成为兼职的自在作业者，才干上还有许多的要求：
交流才干
自在作业者以时刻为单位贩卖自己的专业才干，其于用于交流的时刻，占比不必定很长，但交流功率对收入的影响，却远远大于专职作业者。
所以交流就变成了你的作业本钱，交流才干的重要性，并不亚于专业才干。
剖析决议计划才干
在传统的公司架构中，决议计划的职责大部分落在了办理者身上，专业人员更多是供给专业的主张。
但自在作业者本质上便是一家独立的公司，会存在许多的决议计划，怎样判别事务的中心？怎样定价？怎样判别客户的喜爱？怎样操控时刻本钱质量？
决议计划才干也会影响你的收入。而且时刻便是本钱，你一切的决议计划还得快速高效。
多学科跨界考虑才干
大部分公司必定归于某一两个作业，专职作业者只需求了解自己的专业在该作业的使用即可。但自在作业者为了收入来历更多元，常常服务多个作业，比方前者说到的交际营销参谋，其服务的作业从化妆品、玩具、服装乃至安全套，包罗万象。
这就需求自在作业者有常识搬迁的才干，培育自己的多学科跨界考虑才干，具有一套适用性很强的方法论。
信仰客户榜首
许多全职的专业人士都将与外行交流视为“作业的负担”，宁可独自加一个晚上的班，也不肯直接面临客户。而一个自在作业者——
首要，有同理心，企图了解客户的事务层次和偏好；
其次，有耐性，站在对方的视点去解说自己的专业作业；
最终，其成就感不完全来自专业才干，而是可以协助客户解决问题。
假如你契合上面的几条描绘，你必定现已在考虑一个问题：那我该怎样开端呢？
怎样开端你的自在作业生涯
榜首，从你现在的作业开端
很少有人从一开端就辞去职务专门兼职。许多时分你要先打听一下事务的或许性，机遇的老练性。
由于兼职的作业界容和规模跟专职必定会有所区别。有时分兼职的事务规模仅仅把专职作业的一部分作业独立出来；而有时分，则包含了专职和它的周边的作业。
假如你开端兼职，那么你的榜首个客户或许最好是你现在的店主，或许是你现在的客户，或许是你的同业。这便是你第二个要做的作业——
第二，不要厌弃任何时机
最初说到的那个外包的教师，一开端也是做详细的工程施行的，那个电商的营销司理，则是从电商事务训练开端的。
从你打当作这个改变开端，你就要把自己定位为一个“生意人”的人物。不要轻易地否定任何一个时机，就算看起来没什么钱赚，很不起眼，也不是你未来想做的作业，由于你现在需求更多客户。
自在作业者最大的问题在于收入的安稳性。专职作业的安稳性，来历于你把专业长时刻卖给某一家公司。而自在作业者相反，客户越多，你的收入就越安稳。
为了争夺更多的客户，你需求树立作业广泛的人脉关系，其间最重要的人脉关系是——
第三，多多结识作业界的“联络人”
既了解你的实践情况，又了解客户的实践需求，而且能为两头搭桥的人，称之为“联络人”。
他们不必定是某公司的高管，可是他们具有作业界广泛的人脉关系，只需知道这样一个人，相当于你树立了许多下流客户的管线。
许多时分，促进你迈出自在作业者的榜首步，往往是知道了这样的联络人。
第四，长时刻客户战略
什么样的时分你可以真实抛开现在的作业而专职进行自在作业呢？
最中心的标志是你具有了一个或许两个安稳的长时刻客户，单它们的事务，就现已可以到达你现在的收入规范，而服务时刻又远远低于你现在的作业时刻。
当然真实完成“作业自在”，不但需求时刻，也需求作业大布景的支撑，或许你的主意说出来我们都觉得不或许。但许多时分当你做好了准备作业之后，时机来的时分，你便是那个榜首个把握住时机的人。
大部分人对自在作业者的情绪是既仰慕又惧怕，仰慕那种自在的作业方法（其实也有不自在的一面），又惧怕生计的压力。
而关于专业才干很强但并不拿手的办理人，公司的所谓保证，价值非常大，我之前也讲过一个规则——假如不能成为办理者，你拿到手的钱跟你对公司的奉献比较，职位越高，份额越低。
之于那种求稳的心态，我在之前的《反软弱性：为什么作业越安稳，人生越软弱》一文中介绍了“反软弱”的概念，人假如能不断暴露在小的危险中，收入不停地小幅动摇，长时刻而言，作业生涯反而更安全。
而真实的“财政自在”，不仅仅是钱，更关乎一颗“自在的心”。
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