编者按：本文来自微信大众号“脑极体”（ID：unity007），作者 我堂堂一个熊猫，36氪经授权发布。
假如不是谷歌的收买，恐怕许多人都现已忘掉Fitbit这一品牌的存在了。
Fitbit从2009年推出第一款运动手环，从此人们开端记载每一天的行前进数、心率和睡觉状况。这款产品的影响力之强，以至于很长一段时刻内人们把全部运动手环都叫做Fitbit。现在Fitbit以21亿美元的高价被谷歌收买，从创业公司的视点来看，可以说是完成了阶段性的方针。当然人们更重视的，是谷歌此举背面的意图。
议论纷纷之中，加强穿戴商场布局对标苹果，是一种干流的说法。加上几个月前，谷歌从前以5000万美元的价格收买安卓生态智能手表厂商Fossil的部分技能授权。现在又有了Fitbit作为硬件支撑，谷歌真想阻击正如日中天的Apple Watch也并非没有或许。
关于Fitbit那些你需求知道的事
但确认谷歌可以依托Fitbit杀入可穿戴商场之前，有几个事实是咱们要知道的。
首要，Fitbit尽管较早进入可穿戴商场，但现在的出售状况并不抱负。Fitbit取得成功之后，商场上马上呈现了比如Jawbone这样的同类产品，随之功用更完善的苹果和价格更低价的小米都进入商场，Fitbit的前路也堕入迷茫。从2017年开端，Fitbit就开端销量下滑、股价跌落，乃至比较2016年，在一年内跌落了100万的销量。而到了本年，依据 IDC本年1季度的全球可穿戴设备商场陈述显现，Fitbit在可穿搭设备市的场比例只剩下了5.9%。
一起值得注意的是，同样是可穿戴设备，苹果、华为、华米、三星等等一系列品牌推出的功用相对丰厚的智能手表；但Fitbit所拿手的则是倾向于运动范畴的智能手环，尽管Fitbit后来也推出了和Apple Watch非常相似的智能手表Fitbit Versa，但或许由于现已过了黄金年代，Fitbit Versa自身的销量不算太好。特别在现在的北美商场中，Q2季度取得增加较快的两个品牌三星和苹果，都专心在智能手表品类中，可见现在顾客更重视的是智能手表产品，而非Fitbit所拿手的智能手环。
别的值得一提的是，谷歌在硬件上的失利是众所周知的，谷歌也进行过相似过收买——2014年，谷歌曾以32亿美元的高价收买了智能家居品牌Nest，但在数次重组后，Nest不只在新产品的推出上非常缓慢，还一度呈现了严重的质量问题，被亚马逊下架。不只硬件开展路程崎岖，谷歌在Wear OS的打造上也不算成功。人员的丢失、没有合适芯片适配，都导致了Wear OS的更新缓慢、功用缺乏，除了使用自身OS的苹果以外，华为、小米、三星、华米等品牌都没有挑选Wear OS。
并不意外的硬件短板，结合可贵呈现的软件失利，让人们很难信任谷歌只是可以依托Fitbit就与苹果抗衡。
可穿戴范畴的时机，还有硬件之外
由此便引来了接下来的问题——关于科技企业来说，除了硬件自身以外，科技企业还能在可穿戴范畴里找到哪些时机？
在科技商场中，硬件和软件原本就是两条可以重合却也可以别离的途径。就拿手机商场来说，苹果尽管一向凭仗着硬件才能和较大的赢利空间在硬件商场占有巨大优势，但在近年来遭到其他厂商追逐后，也逐步转移到获取软件层面的收益。而谷歌尽管在硬件上开展不顺，但只需有Android的存在，谷歌就从未缺席过移动软件商场。从谷歌对Fitbit的收买中，也能看到一些除掉硬件以外的时机。
首要就是许多人现已意识到的健康大数据。可穿戴设备，特别是手表、手环经过对人体体征、睡觉数据、举动数据等等记载，可以怎么撬动大健康工业，苹果现已打下了样板。Fitbit尽管现现在商场比例鄙陋，但仍然累积了2800万的用户，特别许多用户使用时刻较早，沉淀下的继续盯梢数据价值很高。特别谷歌母公司Alphabet旗下还有健康科技部分Verily，尽管谷歌宣称不会在广告业务中使用Fitbit数据，但Alphabet是否会将Fitbit数据使用于健康范畴的研讨也未可知。
还有一种或许，是对可穿戴范畴软件的打造。其实许多人不曾了解，Fitbit在前期的成果，实则是软件才能的成果。2009年推出的Fitbit，乃至不具有和手机衔接的才能，用户还要在PC端检查个人活动的各种信息。而正是Fitbit关于用户举动数据的图画化整理、交际媒体共享方针结合Fitbit出具的健康信息辅导招引了用户，而非Fitbit硬件自身具有什么不行代替性（事实证明Fitbit也的确被代替了）。谷歌自身具有强壮软件生态与途径，结合AI才能，或许可以将Fitbit打造成多终端适用的软件。特别当三星、华为等等厂商都着重于开展可穿戴OS时，谷歌或许可以趁机推出一系列可以使用可穿戴产品的杀手级使用。
当然还有一种或许，是谷歌此举是为了收买Fitbit具有的FitbitOS，结合fossil的技能授权，进一步优化WearOS的才能，以更好的迎候风闻中高通行将推出的可穿戴专用芯片。
功用日益堆叠的智能穿戴，硬件立异空间还有多大？
当然有风闻称，谷歌收买Fitbit是为了获取技能，结合高通可穿戴芯片重启风闻中的自有可穿戴产品Pixel Watch，这也并非没有或许。但现现在可穿戴商场，特别是智能手环和手表，在硬件产品的范式上现已相对清晰了。大致分为以Apple Watch为代表的智能终端延伸，以Fitbit为代表的硬核健身手环，以及以fossil为代表的时装手表进化。而这三种产品在硬件功用上又是各自有所堆叠的，例如简直每一类产品都具有计步、睡觉、体征监测功用，而手环和智能手表都具有NFC付出功用。而功用最全面的智能手表，其间又有许多功用与手机自身以及未来的智能耳机有所堆叠。
就拿最近行将推出的小米智能手表来说，提出的独立对话、独立打车、小爱同学等功用，实践彻底被智能耳机中智能语音助理的才能所掩盖。特别当小米提出对标Apple Watch时，咱们也应当考虑，智能手表/手环范畴中的硬件立异空间终究还有多大？
小米特别面对着苹果、三星、华为这些厂商都树立起智能手机-智能手环的生态衔接之后，两款硬件之间可以相互承当功用分配，也为用户数据树立起了巩固的围墙。实践上不只仅是苹果、三星、华为，未来OPPO、vivo等等手机厂商推出的产品，都很有或许不会使用体现欠佳的WearOS。
也就是说，未来谷歌WearOS可以具有的，除了传说中的Pixel Watch以外，很有或许就是以fossil为代表的时装智能手表，那些并不具有硬件立异才能、也不具有硬件立异需求的产品。他们可以给谷歌，以及全部像谷歌这样在智能穿戴硬件方面现已不占先发优势的科技厂商所供给的，就是连绵不断的数据，以及软件立异空间。
咱们也可以由此进行估测，未来的智能手环/手表，或许将进入一个软件竞赛年代。谁可以更好的树立起智能手表-IoT设备-手机之间的生态联系，谁能更好的使用智能手环/手表发生的数据来研制软件，或许将成为一个要害赛点。
当然凭仗谷歌在技能和供应链上的累积，不至于退居硬件、OS之后只专心于软件竞赛。但关于那些谷歌之外的科技企业来说，或许应当捉住其间的时机。
