策划活动时，不知道从哪些点切入进行目标数据拆解，活动结束后拿到全部数据不知道从哪些角度做多元化的分析，以帮助在今后的活动策划时提出更加优化的改善方案。
自己对数据一向不敏感，阅读量不高、粉丝不活跃等问题也不知道如何找原因……
无论是在做内容运营还是在做社群运营还是在做活动转化等方面，明知道必须要从数据的反馈来调节相应的工作侧重，但是始终无法准确地掌握系统的分析方向和方法……
这是我们学号分别为 4156、4242、6267 的学员在被问到“为何需要学数据分析”时的回答。
我发现，他们都面临着用数据分析提高业务能力的困境，但是却不知道该如何下手。
要知道，如果你始终没有很好的方法用数据分析洞察问题、驱动业务增长，那你的工作会很难有所突破，个人竞争力也无法得到提高：
长期都在做事务性的工作，决策跟你没啥关系，KPI 无望，加薪遥遥无期，跳槽没有底气……
更可怕的是，最基础的、重复的、低价值的工作，随时都有可能被更廉价的劳动力取代，比如那些做着 CV 工作的小编，那些只会模仿重复的活动策划……
数据那么多，关键数据和有效数据是什么？
我要怎么分析数据？有哪些角度可以分析？
如何用数据分析结果处理问题？
……
面对业务问题，试图用数据分析解决时，你该不会是常常会陷入以上这些困境？
如果答案是肯定的话，你真的需要花时间补一补你的短板了，不然数据分析很可能会成为你进阶高新运营的绊脚石。
毕竟，绝大部分月薪 15k+ 的运营岗位，都需要这一项技能——数据分析。
但是，“数据分析”只懂整理数据做图表是不够，你更需要掌握的是跟业务相结合的数据分析思维：
第一，有结构化的数据分析思维。
在接手一个新项目时，能够快速梳理清楚业务流程，并且基于业务流程确定需要哪些数据，明确数据之间的逻辑关系。
第二，能够对目标指标进行拆解。
面对看似艰巨的目标时，能够针对不同的运营场景和目的，对指标进行逐步拆解，直到拆解出可以发力优化的数据指标。
第三，在业务开始之前就有数据分析意识。
不仅仅是在复盘结果时才用上数据分析，在项目执行过程中，不断地观察数据和调整方案也同样重要。这就不仅需要运营提前梳理业务流程，还得对阶段数据进行预估。
为了帮助大家更好地理解以上三点，我给大家举个简单的例子。
去年运营社举办了“运营人创作大赛”，目标是涨粉和品牌宣传。参赛者需要投入非常大的精力（要写一篇文章），且获奖概率低（只有第一名有 iPhone X 的大奖）。在这种情况下，要如何实现目标呢？
我们梳理了活动流程，发现比赛可大致分为 报名参赛-提交选题-提交稿件-用户拉票 四个环节。
基于这个流程，我们得出了完成目标的一个公式：
涨粉人数 = 活动报名人数*选题提交人数比*作品提交人数比*拉票力度
如果要完成涨粉 10000 的目标，我们应该保证有至少 1000 人参赛，500 人提交选题，100 人提交文章，平均每个人能拉票带来关注 300 人。
为了保证每个环节的数据都能达到目标，我们在各个环节衔接处都直接给到了参赛者利益激励。
在这样的一个过程中，在活动开始之前基于活动流程梳理出来的公式是起到关键的作用的。因此，负责该活动的同学被贤哥（运营社 CEO）发现了当主编的潜力。
所以说，如果你能够掌握以上程度的数据分析能力，基本上就是团队中那个主导业务、发现问题、处理问题的核心人物了，升职加薪不算难事。
适合人群
受困于数据分析的运营同学，
急需提升数据分析能力的小伙伴。
话说回来，怎么才能有效提高数据分析能力呢？
如果你想要通过独立摸索，用踩坑的方式来学习，可能花 2-3 年时间，甚至更久（小声哔哔：也不一定真正有提升）
你所谓的顿悟，只是别人的基本功。
为了让大家能够“暴力入门”数据分析，系统化掌握数据分析技能，针对性解决业务问题，小贤“冒死”分享自己在小红书和百度贴吧做运营时的数据分析方法，同前 Uber 高级市场经理@败家花花、前波奇网运营总监@干叔合作，历时 53 天开发出业内首门互联网运营数据分析实战技能课程。
在开发这门课程之前，我们面向 200 多位一线运营从业者进行了需求调研与课程内测，且认真学习分析了市面上几乎所有的数据分析课程。
现在，我们有信心告诉各位同学，如果你想要学习数据分析，除了下面这门课程没有更适合你的了。
首先，只有这门课是真正为运营实战设计的。
市面上有成百上千的涉及“数据分析”的书和课程，但其中的大部分都只是塞给你一堆高大上的技术工具，而不会告诉你怎么用数据提升运营效果。
当前，真正能把“运营数据分析”讲清楚的书或课程屈指可数，它不仅要求有数据分析思维，还需要有运营实操经验和业务理解能力。
所幸，参与到这门课程开发的老师：前 Uber 华东区高级经理、前波奇网运营总监、运营社创始人恰恰既有丰富的实操经验又有足够的数据能力。
这门课是通过长期的归纳演绎，并历时 53 天精心打磨的，专属运营人的一门数据分析课程。
其次，你不需要过多的担心自己学不会。
以往大家接触的数据分析课程往往将重点放在工具上，比如 SQL、Python、R语言等，结果劝退了许多只是需要用数据分析辅助运营的同学。
其实，做“运营数据分析”更关键的是掌握用数据驱动运营的底层方法，对工具使用的要求并不高。
而且为了帮大家深入浅出真正掌握这些方法，我们找到了足够多足够新足够贴近工作的案例，保证课程足够好玩有趣有干货，而不是索然无味。
比如淘宝直播升级的王者挑战赛数据分析、比如小红书大促的源数据分析等等。
最后，我们保证课程学了就能用。
为了让你能够快速把学习的技能用上。我们把数据课程按照具体的运营场景进行区分，无论你是做公众号、活动策划、内容运营、用户运营（含社群），在这里都能学到将运营做到极致的数据分析技能。
这样你不但可以学到数据分析，还可以掌握不同运营工作的业务流程。
同时针对每一个章节的内容，课程都安排了相应的作业。这在某种程度上预示着你的学习效果可以通过实战演练得以夯实，也保证了你掌握的是具有实操意义的数据分析技能。
它是一门能帮助运营人从“知道数据分析”到“实践数据分析”的课程。
课程上线几个月以来，85% 以上的同学表示这是一门干货满满、实操性极强的课程，能帮他们系统掌握数据分析这项硬技能。
学员评价
我们大家都知道你担心自己不能坚持把课程学完，所以我们早已为每个课程配备了“丧心病狂的”训练营服务，它将会你是近 5 年来学习效率最高的时刻。
最近，我们还对训练营模式进行了再升级，现在加入训练营，即可享受到“双师辅导”、价值千元的优质服务，带营老师都有着 2-3 年的上市公司运营从业经验。
同时，每一个训练营都会有营长陪伴助学，帮你总结课程重点，更有 1v1 督学答疑和作业点评反馈。
让每一位运营人，都能够享受到大厂级的技能成长服务！
我们正真看到大量学员在训练营学习过程中，有了让人惊艳的输出，相信你也可以。
最后，虽然训练营只有 10 天，我们很贪心地希望并相信，我们能帮你在运营的成长路上走得更好更远，毕竟，有不少同学已经做到了。
