举国都在重视5G，都在重视5G的商用进程，都在重视5G究竟能够带来什么翻天覆地的改动，这些重视给5G的展开发明了十分好的外部环境。咱们已十分欢喜的看到，方针拟定者现已在频率、工业方针、车牌等方面供给了活跃的支撑，许多当地和职业都在活跃的展开5G立异和演示，一些事例和样板间也现已取得了不错的成效，乃至一些当地政府出台了电费补助和基站建造补助的扶持方针。这些都十分的好，都归于5G工业高质量展开的利好。
与此同时，完结5G抢先方针和立异展开的另一个至关重要的方面鲜少被人重视，那便是人才。5G立异怎么做，5G怎么使用，怎么发明价值，怎么改动社会，这些方法论都现已写在了各种闻名咨询公司的研究陈述里了，也写在电信设备商高管各种论坛演和解主题讲话的新闻稿里了，我信任也写进了各行各业的信息化规划，乃至被列进了2020年的信息化预算了。
那么，咱们应该考虑和重视的是，这些落在政府工作陈述、工业规划、企业展开战略、事务规划、专家讲演陈述中的有关5G的种种，需求怎样的人去履行去完结？
在这方面，我想整个社会需求考虑和重视，当然，信息技能职业或许数字化工业部分需求先行。那么在5G年代，数字工业部分需求什么样的人才才干展开好5G呢？我想最重要的是有关5G的技能人才，懂数字化技能的人才，这是根底，也是数字工业部分安居乐业的底子。在曩昔几十年，整个信息技能工业部分也都是这么做的。5G年代和后5G年代，工业特征发生了两个底子的改动，一是IT与CT楚河汉界消失了；而是数字工业部分将成为传统工业数字化过程中的一个内化的部分————直白点说，无论是互联网公司仍是电信运营商、软件公司、数字设备及服务厂商，在服务工业数字化过程中，所扮演的人物本质上便是客户内部的信息中心/IT部分。出现在客户面前的时分，数字工业部分的专家、工程师将承当客户的CIO的人物。
这需求数字工业部分了解客户的事务和流程，要比客户还懂得客户。曩昔几十年，电信运营商、软件开发商、体系集成商、互联网公司在服务客户的时分，见到的第一个部分以及能给对话的首要部分，便是客户的IT部分。
今日所有人都要认识到，所有人既包含数字工业部分的人，也包含各个职业的人，游戏现已发生了改动，有必要懂事务的人互相对话，才干真实的拥抱5G拥抱数字化。关于数字工业部分来说，你的人需求懂营销、懂战略、懂IT、懂客户的职业，懂客户的事务；关于各个职业的来说，你需求让事务部分的人懂技能、懂5G、懂人工智能，你需求让能够决议方案的人参加数字化的晋级。
这便是5G工业高质量展开的最大应战。许多职业，包含数字工业部分自己，在拟定和规划5G与数字化展开的庞大规划时，往往顺着惯性思想，或许沿着本来的途径进行员工素质提高，或许把人视为现已具有的、能够随时取得的自然水，往往把人才对战略、事务、才能构建、商场运营的支撑视为随时都可用的资源。既没有拟定体系的人力资源生长方案，也没有依照新的局势和需求改进人力本钱结构。
众所周知，人是一切的底子，没有抢先的人力本钱，再好的资源，做多的本钱、多么优异的企业战略，都将是修建在沙漠上的楼阁。
方针拟定者、数字部分和各个工业部分，是时分真实的检视自己的人才战略了。
编 辑：王洪艳
