近20年，不论上海的村庄发作何种改动，面对何种外部条件，坐落绕城高速两边的奉贤区光亮村，总是有让人仰慕的理由——
2000年兴办村级工业园区，村干部当起了招商员，逐渐康复了村庄工业，还掉负债；2011年“赶时髦”建立孵化器，村干部做起了店小二，逐渐让村域内可用的空间都工作起来；现在，光亮村科技创业孵化基地被科技部认定为“国家级科技企业孵化器”，该村团体财物上亿、可支配收入到达2000多万元，是远近有名的经济强村。
外界觉得光亮村天分好，接近奉贤南桥城区，命运也好，脚步总能踩在点上。只需46岁的村书记何伟知道，一手抓着社会管理、园区招商、孵化服务三条线，比如一起赶了三匹马，要让他们完成平衡稳步快跑，每一步如履薄冰，不进则退……
20年坚持一个理念：创业
上世纪80年代初，光亮村也像一切的村庄相同，穷得叮当响。前村书记万志孝就任后，为了改动赤贫的相貌，借着改革开放的春风，先后办起了7家村办企业，几年后，村团体可支配年收入到达几百万元，一跃成为富裕村。
惋惜的是，强盛的相貌并没有坚持多久。受多方面要素的影响，90年代后，7个村办企业相继堕入窘迫，到1998年，村里负债300多万元，一夜回到解放前。“其时对外债台高筑，里边又没有效益，眼看村里日子过不下去了。” 局势所逼，光亮村不能不做点什么。
接着办企业呢？死路一条。老书记曾总结经历，兴办企业需要好的带头人，但这样的人才在村庄不好找。假如带头人走了，企业很大可能要走下坡路。“假如其时继续出资企业，一旦失利再也翻不了身。”
二次创业之旅在这样一个进退维谷的局势下开端了。光亮村想到的出路是办园区。“办企业、搞运营不是咱们长项。”但2000年前后的光亮村至少还有相同拿得出手，土地。以大大小小十数栋厂房为根底，万志孝开端带着村干部，足不出户“搞招商”。
那时的招商没有招数、套路，只需一腔热心。得益于起步得早，其时以村团体为单位办园区、走出去对外招商的当地并不多，光亮村抢占先机，到2006年，招引近百家企业落户。依托厂房租金和税收返还，光亮村很快还掉了欠债，并让村团体年可支配收入添加且稳定在千万以上。
好景不长，新的变数又一次呈现。2010年前后，跟着奉贤新城开发制作的推动，原2.49平方公里的光亮村，有三分之二面积划入新城，园区开展空间大大紧缩。为此，政府部门给了光亮村一笔数额不菲的征地补偿款。
比起前次“被逼转型”，这回的光亮村至少还有挑选地步。“安于现状，就用补偿款过村里的小日子，也蛮舒畅。” 其时现已担任村委会主任的何伟说。但坐吃山空的担忧，让光亮村当机立断走上第三次创业路途。这一回他们要处理的问题愈加扎手：土地不断缩短，还能靠什么致富?
一次偶尔的调查，何伟发现了时机。“2010年去北京郊区，得知人家两栋一百米高不大起眼的商务楼，就有2个亿的年产税。他人告知我，这叫孵化器，便是经过会集各种方针和服务，培育企业开展壮大，完成共赢。我一想，这个精干。”
回到光亮村，榜首件事便是快速腾地，把孵化器的牌子挂起来。村干部几个一算计，就用村委会大楼吧，“自己的地盘嘛，腾起来速度最快。”公然，不到一周时刻，光亮村村委会就整体搬到园区一处空置的老厂房了。工作室由3000平米缩水成了1000平米，本来一人一个单间，变成一群人一个大厅。腾出来的楼，作为村里榜首个孵化空间，就这样推向商场。
当今，光亮村科技创业孵化基地已被科技部认定为“国家级科技企业孵化器”，气势迅猛。经过引导传统企业转型，原有的光亮村工业园区，税收和房租收入也不断添加。村团体财物上亿，每年可支配收入到达2000多万。 何伟说，光亮村之所以能长时间坚持工业兴隆，有先天要素，但最底子原因是20年坚持一个理念不变：创业。
“村干部不要目光短浅，不要失掉对本身和对外部商场改动的敏感性，要让创业成为常态。”谈及怎样创业？何伟也有他的经历：“不要去应战彻底不拿手的工作，要做大强项。”近年来，不直接出资运营企业，运用每年的留存资金，继续不断的添加村里的运营性固定财物是光亮村屡试不爽的取胜规律。翻看村团体的账本，在安徽，光亮村在2006年就具有了100亩的工业园区，可供租借的厂房超越7万平方米，现在租借率达多半；在本市，光亮村还收买了现代化农庄、市区的商业用房，团体财物增值显着。
稳商没有诀窍，便是服务到位
比较市面上大多数孵化空间，光亮村的孵化器有点特别。“这倒不是体现在功能上，主要是运营机制不同。”为了便于运营孵化器，光亮村早先以村团体财物全资建立了光亮村科技创业有限公司，并揭露招聘了十数名专门服务和辅导创业项目的职工。但孵化器的掌门人，仍是村主任何伟。一时刻，乡民有事找何伟，企业有事也找何伟，日常他还要常常走出去招商推介，一个村干部，忙出了三头六臂。
孵化器的职工，以成为万能的“店小二”作为培育计划。村里把他们送到区里、市里的各个孵化器中心进行训练，从装备方针，到全环节了解创业流程，“学生”没就位，导师先出炉了。正式开门迎客之际，光亮村的孵化器现已积累了一批颇有技术储藏的职工。
前期兴办工业园的经历，则为光亮村积累了不少人脉。第一批近80个项目，很快招满。以每人服务5、6个创业项目为规范，“店小二”开端为企业供给保姆级的服务。融资难？我来找资源；本钱高，我来找补助；一切能叠加的方针帮企业竭尽……简直每一个进入光亮村孵化器的项目，都或多或少享受过“意料之外”的协助。
因同为奉贤人，9年前，王菅的企业在从工程制作往电子商务转型的时期，入驻了孵化基地，成为榜第一批“学生”。用王菅的话说，孵化器的店小二就像一个搜索引擎。“‘一门式服务’、房租减免、创业导师，现在很盛行的各种方针，2011年现已在光亮村开端推广。你只需告知对方有什么样的问题，他就能给你一个处理计划。有时分乃至是咱们不知道的方针，他也会自动送上门来。就像你去吃饭馆，结账的时分对方自动告知你有优惠相同，特别暖心。”
王菅的志远电子商务公司初入光亮村时，所面对最大的窘境是招不到职工。光亮村毕竟在远郊，人力资源不及市区丰厚。为了从底子上处理问题，孵化器协助企业申请了上海市青年工作见习基地、大学生创业基地等多块牌子。每年，连绵不断有大学生到此实习、留下，志远的开展也欣欣向荣。
尔后第四年，志远从孵化器顺畅期满结业，急需落地扩展规划，榜首个想到的，仍是光亮村工业园区。在何伟的对接下，志远入驻光亮村园区全新的工作楼，仓储环节也在一个超高的性价比的厂区内得以处理。本年，志远销售额快速添加，仅本年“双十一”当日，销售额就过亿。王菅说，最初是被何书记“忽悠”来的，但没想到，来了就不想走了。
曩昔9年间，光亮村不断收储了许多租借到期的厂房，用于开展孵化基地。但每年接收的项目，一直控制在80个左右。何伟解说，这是为了能给项目供给保质保量的优质服务。“就比如学生上课外辅导班。宽阔的教室，小班化的教育，人们总是喜爱的。”一切从光亮村孵化基地期满结业的项目，有近30家取得成功，长时间坚持稳定高速开展。这其间，有近一半因“舍不得光亮村店小二的服务”，挑选仍落户光亮村工业园区。
“这让我看到了未来的方向。”何伟说，这两年里，光亮村不断对孵化器和园区进行工业调整，要点聚集现代生产型服务业和智能制作范畴等孵化率高的板块，期望从孵化到落地，能给企业一个全生命周期的关心和服务。现在，已有一批从事水下机器人制作、深海勘探、电气等职业的项目、企业在孵化器孵化，或许在园区落户，集聚效应日趋闪现。
截止到本年，光亮村团体财物上亿，可支配收入到达2000多万元，其间，超越四分之一来自孵化器，超越一半来自园区运营。但何伟关于村团体自办孵化器的创业方法仍持审慎情绪：“最好的状况是让专业的人做专业的事。将来假如其他村期望仿效咱们开展孵化器，我主张直接引进商场化团队运营，村团体做好筑巢引凤即可。” 这诚然是一条“过来人”的主张。回想过往，何伟殷切感受到，村团体经济谈开展，仍有许多限制，乃至有许多不行仿制的要素，像是20年积累下的创业经历。
工业兴隆，获益者是老大众
村庄复兴的根基在于工业兴隆，但工业兴隆的起点和归宿，却一直是大众获益。近年，有了经济根底作为开展的底气，光亮村在人才、生态、文明、安排等方面的制作，脚步迈得渐渐的变大。
走进光亮村，随处可见畅通无阻的白色水泥路面，乡民寓居的是宽阔亮堂的别墅。养老、医疗有镇保保证外，还有村自建的养老院；健身休闲有占地100亩的乡民活动中心，包括大众大舞台、足球场、篮球场、排球场、网球场、儿童游乐园、健身站、健身步道等八大场馆及设备。
本年4月，“赤色印记·光亮之路”主题党建广场在光亮村启用，广场以“赤色印记”为主导，杰出“光亮之路”的开展进程，聚集红旗雕塑、党史浮雕、发誓广场、女性长廊、名人贤林、修身驿站、大事记赤色走廊、党史漫道等元素，将党员大众教育的场所，从室内拓宽到了室外，学习的形式从传统的讲课式宣讲，到多元化的体验式感悟。何伟说，“安排强则村庄强，安排弱则村庄衰。人是事物开展的决定性要素,村庄复兴也是如此。”
更直接的改动关乎乡民福利。这两年来，村里不只发放每人每月25斤的大米及逢年过节的蔬果鸡鸭等副食品，对大病乡民也建立了报销自傲部分20%的补助规范，切中大众生活需求。
而为了进一步连续光亮村的创业基因，鼓舞更多本村乡民的子女返乡创业，村里还出台了规则，可为有志愿创业的青年人免费供给100平米的工作空间运用三年；一起，创业导师将供给一对一服务。“常识能够改动命运，人才是最大的法宝。其时老书记在任上时，村里现已出台了奖学促优奖赏机制，这几年的力度一直在加强。”何伟说。
