vivo创始人、CEO沈炜以为，完成“企业四个直接利益相关者的平衡与继续Happy”是vivo长时间坚持的方法论。四个直接利益相关者是用户、职工、商业伙伴、股东，关于vivo而言，用户是条件。那么在5G年代降临之初，vivo是怎么做到首战告捷的呢？
大势所趋——联合
人间万物，分久必合，“联合”是开展的长时间趋势。如果说2019年是5G元年，是各手机厂商蛰伏为5G发布作预备的一年，那么2020年便是各厂商5G揭露的大秀场。而vivo 在2020年伊始，打响了5G开展的榜首枪，则是iQOO 3。iQOO总裁冯宇飞称，iQOO 3从头界说了“5G功能旗舰”实力。它是首款5G双模全网通手机，支撑六频段全网通，还装备了多模态天线和侧边分布式天线，支撑Wi-Fi 6规范和双Wi-Fi一起衔接。
vivo 5G战争的第二枪，是vivo Z6。与iQOO 3不同的是，vivo Z6搭载高通首款5G SoC芯片——骁龙765G 5G SoC，相同可完成5G双模全网通，支撑双Wi-Fi等。不难看出，vivo 踏入5G战场的榜首步，首要完成了双品牌联合，以不一样的品牌理念，秉承相同的5G服务，满意不同的vivo用户。
主动出击——争夺
沈炜曾表明，在曩昔关于通讯规范的拟定终端厂家的话语权不行。因而，早在2015年，ITU（世界电信联盟）提出5G愿景，vivo就发动了部分5G根底技能研究。尔后，建立5G研制中心，发动关键技能预研，于2019年年底宣告打造“5G舰队”，这也是vivo深耕技能设计的理念与初衷。vivo主动出击，促进与三星、芯片厂商、中国联通的协作，争夺到了自身在5G通讯技能中的话语权。
一主三辅——平衡
2019年vivo定下了“一主三辅”的战略。其间“一主”是指5G手机，“三辅”分别是指AR眼镜、智能手表、智能耳机等终端设备。由于“5G不应该也不可能只局限于手机”，vivo履行副总裁胡柏山表明此战略也是环绕顾客个人打开的。三辅作为5G手机的“周边产品”，能与手机互补，扩展手机的运用场景。除此之外，沈炜还表明，世界化也行将成为vivo未来的开展的新趋势。而多方之下寻求平衡，是vivo的5G战场战略。
无论是联合、争夺或是平衡，vivo的5G战略一直离不开文章最初说到的“企业四个直接利益相关者的平衡与继续Happy”，而且vivo着重，用户是条件，要满意各方针顾客的需求，让他们永久感到Happy。这便是贯穿整个vivo开展战略的一个理念——“顾客驱动准则”，信任在整个5G战场，vivo仍会坚持这一准则。
